7月10日，市国资委党委召开会议，专题学习市委五届三次全会精神，全面分析总结上半年工作，安排部署下一步重点任务。市委常委、市国资委党委书记吴宏主持会议并讲话。

会议指出，市委五届三次全会是在雅安奋进现代化建设新征程，全力冲刺千亿目标，谱写发展新篇章的关键时期，召开的一次十分重要的会议。全会全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于构建现代化产业体系的重要论述精神，认真贯彻落实党的二十大精神及省委十二届三次全会精神，牢牢把握高质量发展首要任务，对加快现代化产业体系建设、推进乡村振兴作出了全面部署。

会议强调，一是找方向，加强学原文、读懂弄通。市国资国企系统要把学习贯彻全会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，迅速掀起学习贯彻热潮把握重大意义，领会精神实质，确保国资国企改革发展始终与市委要求同向同行。

二是找坐标，作为“局中人”、发挥作用。加快国有资本布局优化和结构调整，围绕做强工业旅游业“双引擎”加大国有资本在“3+3”现代制造业体系投入布局，坚定不移抓好文化旅游发展“一号工程”，加大国有资本在数字经济、先进材料、自然资源、新能源、茶产业的投资布局力度，发挥国有资本对文旅、城旅、路旅、农旅的资源整合、项目建设、品牌打造、营销宣传、延链补链等方面牵引带动作用。围绕构建一北一南“双平台”，支持雅州集团做大做强，当好“雅州新区示范”发展先锋队，支持国有企业围绕主责主业积极参与雅州新区、石汉工业园基础设施建设、产业发展项目。加快赋能乡村振兴，充分发挥国资国企在资金、资源、技术市场、产品等方面优势，加大对口帮扶力度，在做响“雅茶”品牌、深化农旅融合、坚持以旅兴农等方面提升国有资本配置效率，助力乡村振兴。

三是找方法，摆进去思考、全力推进。聚焦“千亿国企”培育，坚持目标导向，定期调度、压茬推进“一企一策”改革培育方案具体任务，力争市属监管企业资产规模达到 1500 亿元以上。聚焦加快推进国有企业 AA+主体信用评级，力争 2023 年底前将雅投公司培育为全市第一户 AA+信用评级企业。聚焦标志性、引领性重大项目建设，确保市属监管企业完成投资 45亿元以上，全面完成重大项目建设任务。加快推动“2022 国有企业雅安行”签约项目落地落实。聚焦持续加快提升经营质量效益，强化精益管理和成本压控，确保市属监管企业营业收入、利润总额分别增长 14%和 12%以上，力争两项指标增长 20%和 15%。

四是找问题，做好风险预判、保障落地。围绕健全机制体制，保障企业健康发展，启动国有企业改革深化提升行动,研究制定新一轮国企改革深化提升行动方案；加快重组整合步伐，推动保安公司、劳务公司深化改革；加快蜀天信息公司“天府综改行动”试点改革，做好上市前期准备工作；进一步做好外部董事履职保障和督促指导,加快建设专业专责、规范高效董事会；尽快启动第三批次经理层竞聘上岗，多渠道充实和优化经理层队伍；督促指导市属监管企业各级子公司内设机构和人员编制核定，规范员工管理。切实防范和化解企业经营、债务、投资、安全、稳定、舆情等风险，强化督导检查，压紧压实企业主体责任，把责任落实到最小工作单元，筑牢安全防线。

市国资委党委班子成员、副县级干部和各科室负责人参加会议。