今年是市委确定的“工作落实年”，我将带领班子成员一道……，实现2022年营收突破10亿元、利润突破1亿元，为“加快培育资产规模上千亿元的具有核心竞争力的骨干企业”贡献雅投力量。这是3月份雅投公司党委书记、董事长谭克强对社会的公开承诺。

承诺的关键在于落实,践诺的重点在于群众满意。面对承诺，雅投公司党委“一班人”，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，紧扣公司高质量发展思路，将重点工作项目化、项目工作清单化、具体措施责任化，力推项目建设，共促公司发展。

    一是强化组织领导，抓高位推动。按照“每周例会自评、月度进度调度”工作思路，全力统筹推进承诺事项各项目要素保障。建立并严格执行承诺事项公司领导挂联制，挂联项目的公司领导切实担起挂联承诺事项践诺“第一责任人”职责，全力以赴谋资金、抓项目、督进度，定期召开协调会议，掌握各公司涉及承诺事项项目进展情况，协调解决承诺事项项目建设中各环节出现的问题，保障承诺事项项目建设顺利推进。截至目前，公司新增融资12.29亿元，共计完成固投6.8051亿元。

二是强化特色产业，抓项目谋划。紧紧围绕建设“川藏铁路第一城、绿色发展示范市”目标，谋划一批打基础、利长远的高质量项目，提前谋划含金量高的业务。认真研究国家政策导向和资金投向，依托雅安特色资源优势，紧抓产业布局，延伸产业链，以蜀天信息公司2024年创业板上市为目标，蜀天信息公司实现经理层任期制和契约化管理比例100%，新增研发投入约300万元，目前已获得专利及软件著作权31个；发挥招商引资和产业带动作用，拓展碳中和、乡村振兴、数字经济等领域3个代表性投资项目正稳步推进；加快实现农贸市场智慧化赋能和数字化管理，两期共239个摊位已上线试运行。

三是强化部门协作，抓责任落实。承诺一经公开就是目标书、责任状,要扎实践诺、取信于民,就要真正做到“言必行、行必果”。为此，公司党委和各子公司支部强化部门协作，共抓责任落实。由承诺事项项目责任单位牵头，组建工作专班，制定推进方案，明确责任主体、工作措施、进度安排和时限要求，做到专人负责、责任明确、推进有力。承诺事项项目要素保障部门建立承诺事项项目快捷审批通道，推进并联审批、个人承诺、容缺受理等措施有效落实，加快推进承诺的5大事项履诺践诺。目前，雅州新区文教新城创智湖体育整合产业园项目、产学研基地主体项目、数博箐雅汇项目、女娲广场片区提升项目、蜀天星月宾馆提升改造项目，按期按质推进，华西雅安老年医学中心项目部分主体结构比计划工期提前30天完成。