抓落实 求实效——雅安市商业银行“抓落实之我见,抓落实之我干”
2017年,是实施“十三五”规划的重要一年,是供给侧结构性改革的深化之年,也是我行改革跨越发展关键之年。习近平总书记多次强调,“一分部署,九分落实”,我们的发展规划已经确定,目标任务已经明确,核心在落实,关键在行动。
优良的作风是抓落实的基础。全体员工通过强化“责任在我、执行在我、落实在我”的执行力文化理念,让我们的决策落地有声、工作执行有效、事业落地开花。坚决克服说而不做、决而不行、抓而不实的不良风气,大力弘扬真抓实干的作风,把更多的时间放在抓实事上,把更多的精力用在抓落实上,把更多的心思用在求实效上。
完善的机制是抓落实的保障。建立责任机制,将责任落实到岗、任务落实到人,确保人人有责、人人尽责;建立分工机制,将工作任务合理分配至合理的岗位、人员,并加强沟通协作,凝聚成抓落实的合力,力促工作任务高效、保质完成;建立督导机制,建立健全事前、事中、事后全流程督查体系,形成横向到边、纵向到底的督办督查机制;建立奖惩机制,通过建立宽带薪酬体系,做到干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减,从机制上实现创新,有效调动员工工作积极性,严惩工作不力者。
科学的方式是抓落实的关键。研究各项工作的地位和作用,做好工作的统筹安排,明细工作落实的秩序、步骤和方法,按照工作的轻重缓急程度,按步骤有序推动工作开展,做到有条理、有系统地抓好落实。