城投公司坚持把监督工作寓于日常、做在经常，把“严、准、实、稳”的理念思路贯彻到各项工作中，常态化、联动式开展日常监督工作，将日常监督抓具体、抓深入，提升日常监督质效。通过构建机构联动的长效配合机制，实现人员整合、信息互通、成果共享，一体运行的监督合力，打造出“联系常在、互动常在、监督常在”的日常监督新格局。

一是盯紧作风抓监督。城投公司党委办（宣传部）、纪委办联合对党委下属8个党支部开展党建监督检查，查见问题75个，涉及形式主义问题1个，并督促各党支部进行整改。

二是在公司官网上发布收集管理服务对象、干部群众对城投公司相关人员在作风建设方面的意见建议，共收集10条意见建议，已督促整改完成。

三是对“转树作抓”巩固提升行动一季度工作进行盘点，发现共性问题3个，个性问题5个，对发现的问题提出工作建议3条，并督促整改。

四是盯紧瘤疾抓监督。整合公司纪委办公室、计划财务部、成本控制部等专业人才力量，对一全资二级子公司材料采购工作进行专项监督检查，查见问题18个，其中涉及官僚主义（工作“慢作为”）问题1个、问题线索1个。

五是按照《部门和子公司主要负责人述责述廉制度》督促部门和子公司主要负责人述责述廉，今年已开展2次，按照《廉洁档案管理办法》，动态更新中层干部廉洁档案19份。对拟提拔任用及评优评先的34名党员干部、2个党支部实事求是作出廉政、廉洁意见回复，及时叫停1名存在问题员工的干部提拔程序。

六是落实好市属国有企业领导干部家属违规经商办企业专项整治，采取“员工自查+双向书面承诺”（员工自己承诺和公司主要负责人、财务负责人承诺）的方式，压实主体责任，监督开展好违规经商办企业专项整治工作。