主题教育开展以来，城投公司党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，将深入开展主题教育与推动企业高质量发展紧密结合，突出“四个聚焦”，以主题教育成效推动企业发展行稳致远。

——聚焦真学实悟

始终把理论学习作为主题教育第一位任务和贯穿始终的主线。一是突出“关键少数”带领学。党委领导班子率先垂范，将必学篇目规定学、习近平总书记关于国资国企论述重点学、习近平总书记最新讲话跟进学有机结合，制定理论学习计划，举办读书班1次，召开理论学习中心组学习研讨3次。二是紧扣原著原文系统学。各党支部制定支部理论学习计划，以“三会一课”、主题党日为主要载体，加强规定篇目、习近平总书记关于国资国企重要论述和最新讲话精神学习。9月以来，下属10个党支部累计召开集中学习24次，覆盖党员118人2700余人次。三是丰富形式载体全面学。完善学习资料，全覆盖为党员征订《习近平著作选读》105套。灵活用好“学习强国”“团员和青年主题教育学习平台”、公司微信公众号、微信群等“指尖上的学习阵地”，实现党员、团员青年全覆盖。

——聚焦真调实研

始终将调查研究与公司高质量发展难点堵点紧密结合。一是围绕主业定课题。紧扣高质量发展首要任务，公司党委主要负责同志召开党委会集体研究确定调研课题，紧紧围绕市委对城投公司“一企一策”的目标定位，研究确定了1个调研课题、2个重点研究解决的问题、1个正面典型和反面典型案例。二是围绕主责破难点。擦亮“匠造者·雅安城投”建筑品牌，引领变革工程品质高质量建造。用好“四下基层”，综合运用听取汇报、查阅资料、听取外部董事意见、座谈交流、项目调研、走访联系村及信访当事人等方式打好调查研究“组合拳”。主题教育以来，党委班子共调研子公司8家，现场调研项目14次，召开外部董事调研座谈会1次，走访联系村2次，收集问题意见建议40余个。三是从严治企防风险。深刻反思公司廉洁问题，将问题转化为工作制度和流程，突出公司廉洁治理，防范舞弊行为。严守财务警戒线、安全红线、环保底线，抓财税运营、标准化建设、品牌化之路，不断提升企业造血能力。

——聚焦真抓实干

始终将群众的满意度和公司生产经营发展成效作为检验主题教育的最重要标准。一是服务市委中心大局。紧紧围绕市委、市政府下达的各项目标任务，聚焦建筑主责主业，高标准、高水平、高质量推进中央公园、大兴综合管廊、四川区域应急救援雅安基地等项目建设。截至10月底，公司实现营业收入10.34亿元，超额完成年度目标任务。二是用心践行为民情怀。紧盯灾后恢复重建工作，按照“党旗飘在工地上、支部建在项目上、党员攻坚在一线”的工作思路，高质量推动王岗坪乡受灾居民房屋重建项目，471户受灾群众仅用1年的时间领取了电梯房的钥匙，群众欢快的笑声治愈了过去困境的艰难滋味。扎实开展志愿服务活动，深入“联包帮”大院开展各类活动12次；深入走访用户开展设备维护、线路清理、安全用电宣传等工作5次。三是学先进比差距。扎实开展“学习身边榜样”活动，组织收看“一路走来的习近平”系列微视频《足迹》《榜样7》等；转发学习优秀共产党员的先进典型事迹6次13项。

——聚焦真查实改

始终把问题检视整改贯穿主题教育始终。一是深入查找堵点难点。在扎实开展“建言献策”活动的基础上，认真查找“问题清单”，明确整改目标、整改措施、责任单位及完成时限。公司党委共查摆问题3个，形成整改举措11条。各党支部共查摆问题19个，形成整改举措31条。二是着力解难题促发展。聚焦成本控制不优、智慧化程度不高的问题，尝试运用业务财务一体化平台，实现提质增效、阳光执业，有效降低廉洁风险，减少人工成本。全面推行“源头采购+共同选商+一体化服务”模式，实现集采材料种类同比增长30%，大宗物资材料采购价格同比下降约10%。三是完善制度促规范。坚持“当下改”和“长久立”，将检视问题整改与推动公司发展贯通起来，主题教育以来，新建和修订《城投公司投资发展管理制度（试行）》《合规管理制度》《主要业务流程图（试行）》等5项制度机制。