市国资委围绕市委“工作落实年”要求，以“转树作抓”专项行动为契机，今年4月，市国资委党委副书记、主任曹刚在雅安市电视台对“党建引领、生产经营、项目建设、国企改革、人才建设”等方面作出公开承诺，切实以“转树作抓”专项行动承诺践诺成效推动国资国企高质量发展，现将践诺情况公示如下。

（一）党的领导作用有力提升。坚持党的全面领导融入公司治理体系，制定党组织研究决定重大事项等“五张”清单，厘清各治理主体之间的责权边界。加强基层组织规范化建设，制定“两清单一制度”，创建“国资管家 国企之家”等16个党建品牌，推动党建与生产经营互融互促。

（二）经济运行稳中求进。锚定“经济总量三年跨千亿”目标，围绕市委、市政府中心工作、重点任务，与企业签订2022年度经营业绩考核目标责任书。上半年，市属监管企业完成营收18亿元、利润1.5亿元，完成目标任务的122%、104%。落实房租减免政策，截至目前，已为1027户小微企业和个体工商户减免房租1777.54万元，坚决扛起稳定宏观经济大盘的政治责任。

（三）项目建设时间任务“双过半”。扎实开展“担当作为看国企”专项行动，聚焦市属国企承担的10个标志性、引领性的重大工程、重大项目，截至7月底，新开工重点项目23个，市属监管企业承建项目43个，已完成投资21亿元。切实推动雅州大道、女娲广场、国道318等改造提升，雨名快速通道、雅州新区基础设施建设等惠民项目快速推进落地见效。

（四）三年改革行动有力推进。国资改革三年行动73项任务已完成59项，完成改革任务80%，其他14项正在有力有序推进；制定《关于全面推进市属国有企业规范董事会建设的实施意见》，稳步推进董事会“外大于内”规范化建设；按照《雅安市千亿国企培育方案》，制定《雅安市雅州新区发展集团有限责任公司组建方案》，通过整合雅州新区范围内资源资产，组建1户新的市管企业，力争通过三年时间资产规模达千亿元、主体信用评级达AA+。完成雅茶集团组建，通过划拨注入市本级涉茶类资产和吸收各县（区）现金入股，集中资源培育壮大雅茶产业。加快组建公交集团，共同推进三区公交“同城化”发展。

（五）干部人才队伍水平有力提升。大力开展人才强企战略，制定《2022年国资国企重点专题培训项目计划》，实施重点专题培训项目7个，示范带动各类培训4573人次。持续开展党政机关、企业双向挂职，选派9名党政级机关、企业人员挂职、顶岗锻炼。完成蜀天信息公司经理层整体市场化管理，推进雅茶集团市场化选聘4名高级经营管理人员。截至目前，市属监管企业有硕士以上研究生33人、副高级职称80人，中级职称365人，具有初级职称321人。