2月17日，城投公司组织召开以“直面发展难题，凝聚改革共识，共绘发展蓝图”为主题的经营人才和专业技术骨干座谈会。公司党委书记、董事长罗伦全出席会议并讲话，党委副书记、总经理范勇主持会议。

会议围绕公司改革发展重点任务展开深入研讨。公司领导班子成员、相关业务部门负责人、各子公司负责人及基层业务骨干（项目经理）立足工作实际，就公司发展面临的困难与挑战、解决思路与具体举措积极建言献策。与会人员畅所欲言、集思广益，通过思想碰撞凝聚发展共识，为2025年工作开好局、起好步、见实效奠定了坚实基础。

会议强调，公司正处于转型发展的关键时期，必须着力破解生存与发展难题。公司上下要明确目标、统一思想、凝聚力量，推动全员从“要我干”向“我要干”转变，最终实现“一起干”的效应。要牢固树立一盘棋思想，加强横向协作与纵向联动，形成合力攻坚的良好氛围，共同推动公司高质量发展。 

会议指出，一是要聚焦建筑施工主业，做精做专做细主营业务，加快转型升级步伐。二是要加强品牌建设，提炼企业核心优势，构建标准化营销体系。三是要完善市场化薪酬体系，优化人力资源配置。四是要创新资产盘活方式，通过出租、出售、合作开发等模式，分类制定处置方案。五是要前瞻布局未来产业，培育新的增长点。六是要及时梳理归纳会议成果，将意见建议转化为具体工作举措。

会议要求，一是要拓宽融资渠道，创新融资模式，优化融资结构，降低融资成本，筑牢资金保障基础。二是要聚焦主营业务，锻造核心竞争力，打造行业标杆，以核心业务增长带动整体发展。三是要强化市场导向，深入分析需求变化，培育差异化竞争优势。四是要深化三项制度改革，构建灵活用人机制，激发内生动力。五是要完善内控体系，强化风险防控，确保运营合法合规、高效有序。六是要抢抓政策机遇，积极争取特许经营权等优质资源。