雅投公司下属子公司蜀天商贸公司围绕“转树作抓”专项行动的安排部署，结合工作实际，强化工作举措，狠抓自身建设，以“三个注重”为目标，推进具体工作出真招见实效。

 一是 注重理论武装，把准“指南针”。加强对党风廉政、专业知识、个人能力等方面的培训，通过7次专题讲解、视频学习的方式，促进公司员工不断筑牢思想根基、汲取奋进力量。组织观看《阳光问廉》节目，党员同志纷纷发表心得体会，将认真对照、深刻反思，找准问题，拿出硬招实招促进公司发展。组织相关部门集中进行安全廉洁谈话2次，引导员工认识到当前形势，筑牢思想防线。

二是注重工作督导，明确“责任田”。制定每月“转树作抓”专项行动工作清单，明确每项重点工作的责任单位、人员、完成时限、工作标准。采用督办通报方式，对报送的重点工作推进情况进行监督，让全体员工在工作中改进作风。以安全工作为重点，结合物业、物流、酒店工作实际，深入分析研判安全风险和隐患，加大督导力度，推动安全生产责任、措施落实到位。组织开展安全工作专项检查5次，各类安全隐患检查11次，落实工作责任，进一步完善安全防范机制。

三是注重开拓进取，立好“风向标”。聚焦主责主业，以提升服务意识和服务水平为目标，积极拓展市场，不断完善工作流程、提升服务质量，树立服务“风向标”。蜀天物业服务项目雅安市社保中心被授予“2021年度雅安市物业服务行业优秀大厦”称号；蜀天丽雅查尔顿酒店荣获“雨城餐饮名店”称号；蜀天商贸成功中标雅安市发展和改革委员会2022年度救灾物资采购项目，中标金额147.76万元；蜀天物业成功中标雅安市雨城区教育局保安服务采购项目，中标金额728万元。