近日，雅州集团召开12月项目工作专题会，通报集团2023年截至11月底项目完成情况和2024年项目谋划及一季度开工项目前期工作推进情况，并对相关工作进行安排和部署。

会上，集团下属国资公司、产投公司、新城公司、物流公司、川藏公司负责人分别汇报了各公司项目建设和推进情况。

会议强调，一是抓好全年目标任务收官。紧盯年度目标任务，进一步加压奋进、全力冲刺。把已经完成的任务巩固好，把没有完成的任务剖析原因，找准问题根源，切实拿出有针对性的有效办法、有力措施，破难题、赶进度、保完成。二是前瞻谋划、抢前抓早。紧扣2024年一季度开工项目前期工作调度清单，逐项目确定进度要求，建立提醒预警机制，同步梳理、倒排二季度计划开工项目进度，做到开局冲刺，持续发力。三是各子公司要全面梳理片区内项目清单，将公益性项目和经营性项目统筹规划，以片区开发理念，增强公司和项目的经营能力和盈利能力。

国资公司、产投公司、新城公司、物流公司、川藏公司、集团相关部门负责人参加。