今年以来，雅投集团下属蜀天商贸公司坚定不移地围绕做优做强现代服务产业战略定位，以深化改革为强大引擎，立足贸易业务、资产运营、酒店管理布局重点产业，勇于担当、锐意进取，以实际行动推动公司高质量发展。

拓市场，打好核心业务之基。贸易作为公司主营业务，将在保持原有优质建辅建材销售模式下进行转型，向实体经济、制造业延伸，现已开展光学玻璃材料、化工原料、生鲜猪肉等购销合作业务。通过转换合作模式，充分与市场接轨，加强其他区域外平台合作，进一步突出优势产业。加强风险管理，印发《关于进一步加强大宗商品贸易风险管控的通知》，避免业务中的供应链风险、价格波动风险、资金管控风险等。

促协同，资产运营纵向发展。蜀天商贸公司负责管理的中心城区固定农贸市场共8个，占雅安市雨城区中心城区固定农贸市场的80%。结合已创建的4个“AA”级食用农产品集中交易规范化市场，不断对现场管理、食品安全、档案资料、设施设备、商户经营行为等方面进行完善，逐步形成规范化、系统化、标准化管理。促进闲置资产租赁，制定有效的招租方案，深入与金融机构的合作模式，为消费者和入驻商户提供更丰富、更实际的金融服务。2024年4月启动农产品供应链业务，推进农产品供应链体系建设，目前服务38家单位。通过不断完善农产品供应链体系建设，力争实现供应链与民生保障服务体系双向发展。

树品牌，酒店管理提质增效。持续塑造“蜀天酒店”优质品牌，发挥好“婚庆服务酒店”效力，不断做好特色婚庆酒店服务推广工作；结合西康文化，营造出富有历史文化底蕴的高星级园林酒店；结合当地文化元素设计多种特色主题客房；根据不同客户群体需求，提供个性化的服务。销售方面深化与抖音、小红书、微信视频号等平台的合作，提升酒店（宾馆）新媒体运营及宣传能力；完善会员制度，增加会员权益和优惠，提高会员忠诚度；积极与酒店（宾馆）周边景区、娱乐场所等建立合作关系。与此同时依托酒管公司提升服务品质，积极参加省、市酒店专业技能比赛，注重专业技能人才训练和储备；通过客户反馈收集和分析，及时改进产品和服务。

下一步，商贸公司将聚焦主责主业，瞄准发展趋势与企业特点相符的业务，把握改革的正确方向，落实好各项关键任务，以更高站位、更大力度把国资国企改革纵深推进。