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    为深入贯彻落实市委、市政府关于深化市属国资国企改革工作的决策部署，全面了解和掌握市属国企改革发展和安全生产工作情况，3月2日，市国资委党委副书记、主任郑尚堃一行调研水投公司，市国资委副主任漆家华、市水务局副局长张勇、市水投公司负责人李银刚等陪同调研。

    在调研中，郑尚堃主任一行到公司重点项目南郊水厂引水工程黄村崖隧洞等施工作业面检查了安全生产工作情况，并对各项安全生产防控措施提出了要求。随后在南郊指挥部召开调研座谈会上，李银刚详细介绍了公司总体发展情况、近期工作成效以及“十三五”规划等情况，与会领导并就公司未来发展等话题展开了热烈讨论。

对于公司未来发展，郑尚堃主任提出五点要求：

一、基础设施（项目）要加快建设。一是铜头引水、南郊引水等重点项目要加快建设进度，强化安全生产，确保工程质量，撸起袖子加油干，力争早日完工投运；二是要加快配套管理用房建设，为项目投运后正常、高效运行提供基础保障。    

二、改革步伐要稳步推进。2017年是实施“十三五”规划的重要一年，也是供给侧结构性改革的深化之年，公司要按“十三五”发展规划拓展思路，盘活国有资产，做大做强国资。一是加强与川水投集团的沟通联系，对拟建工程永兴水厂等项目早日完成合作，尽早开工；二是紧跟市上改革步伐，按市上统筹安排逐步实现由“多龙管水”向“一龙管水”转变，完成水务产业整合，逐步完成水务一体化建设；三是深入挖掘涉水项目的盈利项目，增加项目赢利点，解决经费不足、资金来源单一的主要问题，不断加强水力资源市场开发力度，充分发挥资源优势，提升造血能力。

三、党风廉政建设要常抓不懈。要深刻领会全国国企党建工作会议、全市国有企业改革和反腐倡廉工作座谈会的会议精神，结合水务行业特点，在深入推进企业改革的同时，全面加强党的建设工作，加强队伍建设及党风廉政建设，抓出特色，实现坚持市场化改革方向和争当国企党建排头兵的有机统一，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

    四、深入推进“三项制度”和“依法治企”。一是加快“三项制度”改革步伐，逐步完善法人治理结构，制定中长期激励办法，建立健全企业制度，激发企业的活力，确保公司高效运行；二是结合“依法治市”要求，坚持依法合规治企，以法治思维和法治方式深入推动企业改革发展，用法律、制度规范企业经营管理和员工行为。

    五、提前谋划，科学部署。学习借鉴省内外类似水务公司的先进管理经验，对企业战略规划、企业管理队伍、产业结构调整、资本运作、改革方式等关键问题进行前瞻研究，为企业下一步发展奠定良好基础。