为全面落实市委、市政府工作安排，把“工作落实年”目标任务推向深入，5月24日，城投公司召开2022年经营业绩目标任务专题会，会议学习了《雅安市市属国有企业负责人经营业绩考核办法》《雅安市市属国有企业负责人经营业绩考核办法经济增加值等考核细则》等文件精神。

会议指出，2022年时间已近半，公司上下要有紧迫感、危机感、责任感，清醒的认识到工作中存在的不足，既要埋头苦干，也要抬头看路，分析原因，制订措施，协同配合，攻克难点。

会议强调，各部门、子公司要全面贯彻落实李酌书记对国企发展改革的要求，以雅州新区建设为引领，全力推进“三区”同城化发展，聚焦全年目标任务，采取切实可行的措施，补短板、强弱项，要增加公司创新发展的利润增长点，以跑起来走路跳起来摸高的忘我工作态度，组织一切精干力量，全力以赴高质量完成各项工作任务，以实际行动迎接党的二十大和省第十二次党代会胜利召开。

会议要求，一是要加快重大项目推进，主动融入雅州新区建设，锚定“服务保障全市50个重大工程、重大项目”工作目标，扎实推进以雅州大道改造工程、北外环改造、大兴二台地、生物多样性公园等项目，以“投（融）、建、运”一体化等方式承接、参与雅州新区建设项目。二是要全力推进市场化思维，积极开拓市场，力求“走出去”，深化与市内、市外的项目合作，切实提高造血功能。三是要转变作风，提振干事创业精气神，树立真抓实干好作风，一步一个脚印推动生产经营各项工作快落地真落实早见效。四是要强基础、抓保障，稳扎稳打做好各项基础工作，强化工作支撑和服务协同，确保全年安全稳健经营。

公司领导班子，相关部门、子公司负责人参加会议。