7月27日，雅投公司召开2023年上半年经营分析暨工作总结会，全面总结2023年上半年工作，分析研判当前形势，安排部署下半年各项任务。市国资委党委委员、副主任孙红兵到会指导，公司领导班子成员、总部各部门负责人、二三级公司领导班子成员参加会议。

会议传达学习了全市半年经济运行暨重大项目推进工作会议精神，听取了各子公司上半年工作开展情况和围绕市委五届三次全会精神的思考和打算，通报了雅投公司上半年党的建设、党风廉政建设和意识形态工作情况和上半年经营情况，安排部署下半年工作。

会议指出，上半年雅投公司上下围绕年初既定安排，奋力进取、主动作为，经营运行稳中有进、战略管控求稳务实、改革创新蹄疾步稳、运营管控稳步强化、风险防控稳妥扎实、党建提升行稳致远，各项指标基本完成，各项工作向好发展。但也面临自身负担沉重、历史遗留问题多、市场竞争力差、管理水平低、内生动力弱、党风廉政风险高的问题，更面临时与势、外部环境好、公司基础布局基本形成、员工精气神不断提高的发展机遇。拼搏三季度，跑好“下半程”，一要紧紧抓住“第一要务”，二要广聚天下“第一资源”，三要不断激发“第一动力”。牢牢把握公司面临的四大机遇，以千亿、AA+企业集团创建和上市公司培育为引领，四大板块协同发展，建成省一流国企为目标，抓紧每一天、走实每一步，全力以赴抓好下半年各项工作，努力冲刺年度目标，确保今年精彩收官、高质量发展再上新台阶。

会议要求，一是要围绕党的建设强发展。要紧紧围绕雅投公司党建“123”工作思路，进一步强化基层党组织的建设和党建品牌创建，通过党建引领凝聚队伍精气神，抓好队伍管理，让全体员工的精神面貌和思想统一到市委、市政府的中心工作上来，以真抓实干的态度和精神抓好雅投公司各项工作。二是要围绕市委、市政府中心工作抓发展。要进一步抓好谋划和落实，重点围绕全市经济中心工作，抓好项目推进，抓实项目建设。三是围绕千亿国企培育促发展。要锚定今年完成AA+创建的目标再加力，力争通过千亿国企培育，进一步聚焦主责主业，通过主责主业，把面临的问题有效化解。最后，就守牢红线底线，筑牢安全、防汛、环保、大运会期间维稳等工作作重要强调。

会上，对雅投公司2022年先进集体和先进个人，雅投公司优秀共产党员、优秀党务工作者、先进党组织颁发了奖牌、证书；雅投公司党委书记、董事长和党委副书记、总经理与各子公司签订了《2023年度经营业绩责任书》。