雅州集团党委充分发挥党建引领促发展作用，着眼“实”，建机制、抓规范、强基础；着眼“亮”，创品牌、激活力、增动能；着眼“立”，谋方向、定目标、提质效，推动集团党建高质量发展。

一是活用抓手，推动集团党建工作“实”起来。雅州集团党委深刻把握规律，突出重点、丰富手段，探索形成“学、谈、述、督、考、联”六大抓手，推动党建工作走深走实。深入“学”凝心铸魂。今年以来，集团党委已组织召开党委会30次、党委理论学习中心组学习会议9次，学习内容108项，班子成员研讨发言8次，推动集团理论学习走深走实。分级“谈”激励担当。坚持谈心谈话制度，集团党委班子成员每季度与分管部门、子公司党员干部开展谈心谈话1次，进行1次廉洁教育，定期交流思想、交换意见，切实发挥了思想政治工作优势。全面“述”压实责任。把开展述职评议作为传导责任压力的有效手段，集团党委班子成员每年在党委扩大会议上述责述廉、接受评议的基础上，开展下级“一把手”在集团党委扩大会议上述责述廉、接受评议工作，对下辖党组织书记述职评议现场指导全覆盖。严格“督”推动落实。配备政治素质好、年龄结构优、综合素质强的员工担任纪委办公室工作人员，进行常态化督查，推动问题整改，以“督”摸实情，以“查”促工作。科学“考”激发干劲。集团党委高度重视量化考核工作，制定《雅州集团星级党组织、星级党小组评定标准》，将基层党组织建设工作纳入年度目标考核，考核科学性、针对性进一步增强。广泛“联”促进发展。建立“联学共建”机制，采取理论联学、业务联抓、人才共育等方式，加强对接联建单位，更好地争取政策项目资金支持。

二是打造品牌，推动集团党建工作“亮”起来。雅州集团党委牢牢把握新时代集团党建职责定位，努力实现思路上创新、机制上突破、方法上变革，推动集团党建出创造力、影响力、凝聚力。聚焦“围绕中心”创品牌。把创先争优作为助推党中央决策部署和省委、市委工作要求落地落实的有效抓手，突出“比作风、赛实绩、争先进、创一流”主题，选树典型代表和优秀集体、个人，在集团掀起你追我赶争先进、拼搏竞进创优秀的热潮。聚焦“体系打造”创品牌。以创建“雅州红”党建品牌为抓手，全面创建“一红三兴”党建品牌体系，努力形成“一党委一品牌、一支部一特色”的党建品牌体系。聚焦“三年行动”创品牌。坚持“一年一主题、三年新超越”，围绕“基层组织建设年、创新年、提升年”主题，实施“凝心铸魂、强基固本、品牌培树、优化提升”四大工程，加强“基本组织、基本队伍、基本保障、基本活动和基本制度”五个基本建设，建成党建阵地3个。聚焦“建设队伍”创品牌。以更好发挥党员先锋模范作用为主题，定期组织党员开展党性教育，引导党员坚定理想信念、践行初心使命，常态抓好“用身边事教育身边人”廉洁教育，有力引导集团党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

三是提升质效，推动集团党建工作“立”起来。围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于国企改革发展的重要论述和习近平总书记对四川工作、雅安发展系列重要指示精神，坚持找准定位、系统推进，从政治建设、理论武装、基层组织、正风肃纪、干部队伍、群团建设、党建信息化等方面，精心谋划全面提高集团党建质量的“五个突出”。突出工作主线。将党的二十大精神贯穿到政治、思想、组织、作风、纪律、制度建设各方面全过程，推动党的二十大精神真正在雅州集团落地生根、形成生动实践。突出围绕中心。聚焦全市、雅州新区工作重点，组织学习研讨、建言献策、党员访谈、技能竞赛等多种形式，引导各级党组织和党员干部争先进位，在服务大局中彰显集团党建价值定位。突出建强支部。强化大抓基层的鲜明导向，加大对党支部学习的指导力度，提高学习教育的针对性和实效性，探索做好基层党组织建设质量分类定级，抓两头、带中间，全面提升基层组织建设水平。突出培训赋能。定期组织召开集团党建工作推进会，开展公文写作、党建入章等培训，积极参加全市国有企业负责人现代企业管理能力提升培训班，分类分层对党务干部和党员实现培训全覆盖，切实强化培训在建强队伍中的抓手作用。突出狠抓落实。建立周工作提醒、月工作提示等制度，进一步深化“学、谈、述、督、考、联”等工作抓手，压紧压实各级党组织主体责任，推动集团党建各项任务末端落实。