3月29日，交建集团结合“转作风、树新风、作表率、抓落实”专项行动，举办办公室业务培训会，提升办公室工作效能和服务保障水平。

一是抓学习强素质。把贯彻落实省市委决策部署和集团中心工作与办文、办会、办事相结合，在干事创业中转观念、强本领，提高自身素质和服务能力，力争在工作境界上“高视野”，工作思路上“高起点”，工作推进上“高水平”。

二是抓管理转作风。建立健全办文、办会、车辆管理等规章制度和工作职责、任务目标、工作流程等工作规范，从细微之处严作风、提质效，亲力亲为抓实内部管理，切实增强工作活力。

三是抓履职提效能。强化服务理念、质效意识和底线思维，持续加强办文办会和服务保障，抓好公文规范化处理和保密、值班等各项工作，加强与内外沟通协调，形成工作合力，确保集团上下和谐有序、高效运转。

四是抓督查促落实。建立重点工作、重大项目、重要活动、议定事项和领导交办工作台账，及时跟进督查督办，推动各项决策部署和工作安排不折不扣落地生根，助推企业持续健康发展。