2023年以来，芦山县发展实业集团有限责任公司聚力落实市委“工作提升年”和县委“鼓干劲、促提升、争一流”攻坚提升年部署要求，以“三链条”为抓手，做实“内育”“外引”两篇文章，有效盘活文庙闲置项目，为芦山文化旅游发展注入新活力、积蓄新动能、形成新业态。

一、机制牵头、上下联动，“零缝隙”夯实“责任链”

一是建优体系“一盘棋”推动。芦山文庙是“4·20”灾后重建重点项目之一，占地面积24700 平方米，投资15000万元建成后，因缺少专业管理运营团队而闲置。县委、县政府主要领导高度重视，多次实地调研指导、专题会议研究文庙项目盘活工作，芦发展集团勇挑重担，将文庙项目盘活工作上升为“一把手”工程，建立集团公司统筹、集团资产部牵头、下属城投公司具体推进、集团董事办抓督导的“四级联动”机制，协调推进文庙项目资产盘活工作。二是压实责任“一张网”协同。制定《芦山县文庙项目管理方案》，将文庙项目纳入集团目标考核，责任具体到人，加强上下联动，以项目化、清单式推动分管领导、牵头部门、运营公司“第一责任人”职责落实。三是夯实基础“全要素”保障。立足文庙项目提升改造工程实际，强化资源保障和助推措施，投入资金100余万元，完善文庙项目牌匾、仪式服装等项目市场化欠缺硬件设施，补齐项目运营设施短板，全力提升文庙项目盘活工作质量，全面提高投入产出效益。

二、精准施策，高效带动，“全方位”助推“业态链”

一是对标先进学，景区串珠成链。紧紧围绕“以文促旅、以旅兴文”发展思路，先后到乐山、德阳等地学习文庙项目运营管理先进经验，建立文化旅游品牌打造、客源市场共享、旅游线路设计等合作平台，通过文庙活化推动各景点景区串点成线、串珠成链，助推县域旅游经济整体发展。二是文化搭台牵，助推三产融合。邀请专家把文庙的历史沿革和变迁、系列故事通过实物化、有趣的图文场景进行重塑，带动根雕水街、月季小镇、汉姜风情、亲子研学、农旅体验等特色亮点文化旅游产业发展，延伸产业链形成新业态，为芦山文化旅游深度融合发展探索新路径。三是聚焦节点推，延续城市文脉。传统和新媒体深入结合，在孔子诞辰日、春节、元宵、清明、端午等传统文化节日，推出文化讲座、迎春庙会，网红歌手现场表演、网络直播，汉服展示、状元巡街等一系列相关文化体验活动，打造“庙学合一”的传统文化教育基地，形成芦山县核心艺术街区、城市繁华的聚焦点。

三、载体扩面、协同推进，“多元化”拓展“宣传链”

一是“线上+线下”同步发力强根基。充分利用主流媒体、微信公众号各类宣传阵地，强化线上媒体的宣传覆盖，雅安首届文庙成人礼等多篇推文被中央、省级媒体转发关注；邀请专业运营公司来芦指导文庙开街仪式，塑造尊崇优秀传统文化的氛围，着力将文庙街区打造成为雅安祭祀和传承儒家文化圣地，形成立体式、全方位的宣传氛围。二是“宣教+体验”效果叠加创示范。依托“孺家文化”载体，精心策划成人礼、开笔礼、拜师礼、成童礼等各类宣传活动，在端午节、高（中）考等时间节点，体验粽子宴、状元餐，引导周边商业业态，打造人文、民俗、商业有机交互融合的沉浸式体验及消费场景，提升文庙项目文化氛围、商业氛围和知名度。三是“学校+家庭”多维助力固效果。联合教育、文体旅等部门，邀请学生及学生家长参与成人礼、趣味投壶、学习古法拓印技术、书法练习、朗诵论语缅怀孔圣、学习传统礼仪等活动，让学生及学生家长“沉浸式”体验感恩励志、尊师孝亲的中华传统美德，帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观。