雅州集团持续抓好企业文化建设工作，通过广泛宣传、教育培训和文化活动等方式，不断规范员工思想行为，增强凝聚力和执行力，促进公司精神文明建设，助力公司高质量发展。

一是塑造企业价值观。以“与时俱进 诚信担当 合作共赢”为企业价值观，以“建设具有全球视野和区域核心竞争力的一流投资运营公司”为企业愿景，进一步统一员工思想观念，明确发展目标和发展方向，激发员工努力奋斗的主动性和积极性，推动公司快速发展壮大。

二是健全管理制度。大力开展责任文化、执行文化、廉政文化等内容的文化建设，制定《党委会议事规则》《采购管理规定（试行）》等涵盖议事决策、纪检监察、财务管理、招标采购、人力资源、公文流转六大板块的内部规章制度共计73项。通过不断建立和完善各项管理制度，构建权责清晰、管理科学的现代企业制度体系，为公司企业文化建设和正常经营发展提供规范化、科学化保障。

三是深化学习教育。组织职工培训、专家讲座、理论学习、座谈讨论等，学习政策理论、法律法规、重要文件精神33次，开展安全生产、财务管理、招标采购、风险防控等培训活动19场次，参与人次达500余人。通过以理论与业务相结合学习，全面提高干部职工文化素质，形成统一的指导思想、共同的理想信念、强大的精神力量和基本道德规范。

四是加强沟通交流。建立有效的沟通机制，不定时开展青年员工座谈会、谈心谈话活动，及时了解员工日常工作情况，掌握其思想动态，设身处地为员工排忧解难，帮助解决实际问题和困难，增强员工归宿感和认同感，安心为企业发展服务。

五是丰富文化生活。组织员工参加2023年雅安市第八届职工足球邀请赛、市住建系统“房地产杯”男子篮球邀请赛，开展三八节“巾帼心向党·奋斗新征程”、六一节“亲子共阅读·书香伴成长”等丰富多彩、形式多样的体育竞技和趣味文化活动8次，营造轻松和谐的工作氛围，激发员工工作热情，不断提升公司凝聚力和向心力，为公司发展贡献更大力量。