市国资系统紧紧围绕市委、市政府的决策部署，充分认识“双创”工作与疫情防疫工作的重要性和艰巨性，坚持把两项工作有机结合，采取有力措施，统一广大干部职工思想，扎实推进“双创”各项工作。

提高站位，强化领导。市属国有企业不断提高政治站位，坚持“一把手”亲自抓、亲自管，确保工作有序落地落实。交建集团结合集团实际，制定了《创建全国文明城市和国家卫生城市工作方案》《新冠肺炎防控应急预案》《新冠肺炎防控工作再推进再落实工作方案》等方案，成立以集团主要负责人为组长、全体领导班子成员、主要部门负责人为成员的“双创”工作领导小组，在责任区、帮扶区内确立以“双创”促防疫，以防疫助“双创”的工作基调。国资公司切实将双创作为一项重要工作列入公司议事日程，周安排，周部署，周推进。成立了以党委书记、董事长为组长，总经理、副总经理为副组长，各部门负责人为成员的双创工作领导小组，明确了分管领导，确定了具体责任人，形成了主要负责人亲自抓，分管领导具体抓的良好工作格局。

统筹安排，同步推进。为确保“双创”工作顺利开展，市属国有企业将“双创”工作与疫情防控工作同安排、同部署、同落实、同检查，形成齐抓共管的良好局面。担保公司将“双创”工作与疫情防控工作有效结合，疫情防控期间，在“联包帮”大院实行封闭化管理，严禁外来人员、外来车辆进入大院，对院内住户发放出入卡，进出人员必须出示出入卡并接受体温检测等。晚上8点以后，无特殊情况大院住户不得进出大院。同时，为阻断病毒传播途径，每日对大院进行卫生打扫、全面消毒，始终保持院内清洁卫生。城投公司不断持续开展卫生整治及病媒生物防治工作，加强建筑工地环境卫生整治，组织开展自查，形成台账，落实责任人、整改措施，并限期完成整改；对单位资产环境卫生进行整治，全力做好门前五包工作，加强管理的公交站台卫生清扫，实行工作环境和“联包帮”大院周五清扫；严格设置防蝇设置、毒饵盒等消杀设施。雅商行大力实施周边环境治理，尽力提升城市文明形象，全面开展“周末大扫除”，营业网点(含自助设备区和离行式自助网点)、办公区域环境卫生全面整治工作，消除“死角死面”，确保环境卫生干净、每日至少开展2次消杀工作；将“五乱”治理作为整治重点，加强对周边环境的巡查和治理，严格落实“门前三包”责任制，确保无垃圾乱扔、广告乱贴、摊位乱摆、车辆乱停、工地乱象等情况出现；加大控烟工作力度，在营业网点、公共区域明显位置张贴禁烟标识，加强文明劝导，推进室内公共场所、工作场所全面控烟。

加强宣传，营造氛围。市属国有企业采取多形式、多途径宣传“双创”工作，加大宣传力度，营造良好氛围，确保人人知晓、人人参与。水投公司有效结合疫情防控，持续加大宣传力度，充分利用横幅、宣传单、QQ、微信、LED等载体，大力宣传疫情防控、病媒生物防制、健康科普及双创知识等，进一步深化联防联控意识，营造浓厚的“双创”氛围。

建立机制，明确责任。各市属国有企业不断建立健全定期沟通机制，确保各类问题得到有效整改。雅投公司广大干部职工切实强化大局意识、责任意识、协同意识，牵头领导直接点对点下任务，责任部门协调共进，针对建筑工地、农贸市场、经营性资产等，分类别、分区域，定时、定人、定责，进一步强化薄弱环节，耕好双创责任田，全力保障创建和复审工作。交建集团进一步明确“双创”及疫情防控工作要求，建立健全工作机制，各责任子公司全面自查自改，集团公司不定时抽查指导的方式补齐工作短板，以“发点球”形式指导完成立查立改问题23项，切实有效的维护“双创”工作成果。