学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，城投公司牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，把调查研究作为谋发展、搞改革、抓落实的重要方法，围绕市委对城投公司“一企一策”的目标定位，以“建设地方建筑龙头企业，培育区域一流建筑品牌”为课题，下沉一线，以深入扎实的调查研究推动主题教育见行见效。

突出系统谋划部署，深化以上率下抓调研

城投公司党委强化高位推动，加强系统谋划、推动全员参与，将调查研究工作贯穿主题教育全过程。一是全面提高思想认识。深入学习贯彻习近平总书记关于主题教育重要讲话和重要指示批示精神，将《习近平关于调查研究论述摘编》《习近平关于基层治理论述摘编》全面纳入领导班子成员、党员干部学习范围，通过党委会、党委理论学习中心组专题学习了《关于在全党大兴调查研究的工作方案》，深刻领悟“五个必须”总体要求和十二项重大调研内容、六个重要方法步骤，切实增强了做好调查研究的思想自觉、政治自觉、行动自觉。二是全面加强组织领导。公司党委专门部署，精准设计调研方案，紧扣高质量发展首要任务，聚焦城投公司改革发展最突出最迫切的问题，明确2个重点研究解决的问题，党委会专题研究领导班子成员调研计划，紧密结合公司所属企业多、业务覆盖广等特点，完善调研内容，统筹合理安排调研时间、地点、人员，全面确定“时间表”“流程图”“任务书”。三是以上率下统筹推进。分层推进“全员大调研”，形成了“公司党委靶向出题、班子成员带头领题、普通党员积极答题、上下联动共同解题”的调研工作机制。领导班子成员带头深入一线调研，深入子企业察实情、解难题；普通党员注重在日常工作中加强调研。截至目前，领导班子成员开展调研8场次，共调研子公司8家，干部职工提出建议30余条。

突出精准聚焦问题，深化落地见效抓调研

一是聚焦制约企业发展的老问题。围绕子企业法人治理结构未健全、相互协作体制机制不畅等问题，对城投规划设计开展调研，紧扣提升企业经营发展质量和可持续发展能力，帮助企业找准症结、破解难题。二是聚焦高质量发展中的新问题。围绕成本控制不优、内部运营数字化智慧化程度不高，高效运转能力有待提升等问题开展全面系统调研，深入城投供应链、城投建工、市政公司调研数字化建设现状，分析公司数字化转型的问题对策。三是聚焦深化国企改革中的难点问题。围绕专业化整合、市场化激励提质扩面等进行深入调研，对加快推进业务整合、做强做优“城投·匠造者”品牌等深入探讨、寻找对策；对进一步完善中长期激励工具箱、激发调动积极性，加强协调沟通和经验交流，提出工作建议。

突出丰富方式方法，深化多措并举抓调研

城投公司积极探索调查研究的有效做法，不断改进调研方式，多措并举开展“全方位”调研、“深层次”交流，推进“广献策”。一是用好解剖麻雀式调研。把调查研究和专题研讨、案例剖析、解决问题、促进发展结合起来，公司领导班子成员、相关职能部门负责人深入热烈讨论，集思广益解难题，进一步找准解决问题的切入点和突破口。二是坚持群众路线。深入实际，深入群众，在调研中广泛听取基层职工群众真实想法和意见。各子公司党员和职工代表都表达了对城投未来发展的充分信心，也提出了一线员工的真实诉求，为下一步抓好企业的发展提供了工作参考。三是进一步拓宽调研广度。邀请公司外部董事参与调研，组织外部董事赴城投公司重点项目进行专题调研，为公司高质量发展建言献策。