2025年以来，四川雅茶贸易有限公司作为四川雅茶控股集团有限公司深耕茶产业的代表性企业，深入贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述及“三茶统筹”发展理念，积极响应省委、省政府关于乡村振兴与特色产业升级的战略部署，主动对接雅安市委、市政府“茶业强市”工作要求。公司充分发挥国企在资源整合、产业引领、风险抵御方面的核心优势，充分发挥“稳定器”与“助推器”作用，全面启动“本地茶叶收储计划”，以实际行动打通茶产业“生产-流通-消费”关键链路。截至2025年8月31日，已累计收储采购本地合作社、茶企茶叶138吨，带动周边12个行政村、合作社，500户茶农稳定增收，有效盘活合作社及茶企存货资金380.38万元，成功推动“企业+茶农+市场”协同发展模式在川西南地区落地见效，为全省茶产业振兴注入强劲动能。

一、标准化收储筑基：以国企担当破解产业痛点，夯实茶产业发展根基

在全省推进农业标准化建设的背景下，雅茶贸易公司将标准化收储作为稳定产业预期、保障产品质量的核心举措，为市属国企赋能特色农产品产业链提供“雅茶方案”。

1.建立全维度收储规范：围绕茶叶品质与安全，从外形、色泽、香气、滋味、农残、重金属含量等12项核心指标维度，并结合当季全市茶叶产量、市场供需关系及成本波动情况，按正茶、一级、二级、三级等等级明确收储价格区间，使茶企收储价格在同品质茶品上的价格波动幅度控制在5%以内，提升茶叶收购市场的价格稳定性。

2.构建全流程质量管控体系：为保障产品品质口碑，公司对每批收储茶叶开展茶多酚、农残、水分、灰分等十余项指标快速检测，农残检测药品使用和保管情况接入了四川省易制毒化学品服务平台，建立茶叶质量溯源体系，实现收储茶叶溯源覆盖率100%，确保每一批茶叶均可查、可溯、可控。

3.推出针对性资金支持方案：针对中小茶企及农户普遍面临的资金周转难题，公司创新推出“现款收储”模式，收储款项到账时间缩短至48小时内，截至2025年8月，已累计为18家中小茶企提供现款结算服务，缓解企业资金流动压力超5000万元，为茶企持续生产注入“强心剂”，也为国企助力农业经营主体纾困提供实践样本。

二、科技化赋能提质：以创新驱动解锁价值空间，打造茶产业升级标杆

作为市属国企，雅茶贸易公司深刻认识到科技创新对产业升级的核心作用，主动承担“科技兴茶”责任，以低成本、高效率的科技投入，推动雅茶从“数量优势”向“品质优势”“价值优势”转变。

1.搭建茶叶实验研发室：公司以低成本建成内部实验研发室，通过高样本量拼配技术，自2025年3月以来累计完成不低于1000个茶叶样本的拼配测试，成功研发“雅安本地茶+云南大叶种茶胚”“雅安本地茶+福建中小叶种茶胚”等多种跨区域搭配销售模式，在保障茶叶风味稳定性的同时，将原料成本降低5%-10%，实现“品质与成本双优”。

2.配置高精度检测设备集群：实验室引入原子荧光光度计、高效液相色谱仪等10余台（套）先进检测设备，农残检测精度较一般快检室提高50%以上，可精准以国家标准检测常见农药残留，并且将茶多酚含量新老国标检测误差量均控制在0.5%以内。

3.推动茶产业标准化提升：通过精准检测与科学拼配的深度结合，公司收储茶叶标准化程度较以往提升10个百分点以上。不仅增强了雅茶贸易公司在市场中的竞争力，更帮助本地茶企突破品质瓶颈，解锁更高价值空间。

三、长效化合作聚力：以利益联结构建产业生态，引领茶企协同发展

雅茶贸易公司立足国企的社会责任与行业影响力，打破传统“短期合作”模式，通过建立稳定的利益联结机制，将分散的茶企、茶农整合为“命运共同体”，推动本地茶产业从“单打独斗”向“抱团发展”转变。

1.签订战略合作矩阵：为避免“一年一签”的合作不确定性，公司与省内雅安、乐山、自贡等多个茶叶主产区的20余家重点茶企签订《战略合作协议》，协议覆盖茶叶年产量1000余吨。通过长效协议及“基础价+浮动价”机制，既保障茶企基础收益率不低于市场价，又通过市场行情联动确保自身订单利润空间，实现“企农双赢”。

2.建立订单式长期收购机制：对符合公司订单标准的茶叶实行“全年常态化收购”，彻底打消茶企“短期生意”顾虑。截至2025年8月，已累计签订长期收购订单16份，完成本地茶叶收购量138吨，锁定茶叶收购量300余吨，为合作茶企提供稳定的销售渠道，也为公司保障原料供应、稳定市场份额奠定基础。

下一步，雅茶贸易公司将以《四川省“十四五”特色农业产业发展规划》《雅安市支持茶产业高质量发展激励政策》为双重指引，持续根据茶叶市场供需情况、价格走势确定收储规模，计划2025年全年收储茶叶突破1000吨。未来，公司将继续以国企担当为引领，不断创新服务模式，推动“企业+茶农+市场”协同发展迈向新台阶，为四川打造“千亿茶产业集群”、建设农业强省贡献更多雅茶力量。