雅安交建集团自成立以来，始终秉持诚信为本的理念，将诚信作为企业安身立命、员工做好工作的根基，多年来交建集团以讲诚实、重信用为标尺聚焦制度建设、履约合作、问题整改三个重要方面，推动诚信经商工作点上着力、线上延伸、面上拓展，赢得了消费者、合作伙伴和社会公众的广泛信任，充分彰显国企担当。

一是聚焦诚信建制度。为确保交建集团诚信规范体系的构建，集团在结合本部及各子公司具体实践的前提下，先后对采购规范建立并不断完善形成《采购管理规定》《工程项目类采购实施办法》等5项采购管理制度，以合规部、纪检监察室及人力资源部等部门牵头，协作推进建立《合同管理办法》《合作商“灰名单”管理办法》《员工违规违纪处理办法》《礼品礼金登记管理办法》等14项制度，全方位多层次建立健全诚信制度体系，深化内外诚信制度保障，推动诚信理念融入各个环节。

二是聚焦合作重履约。交建集团以诚信合作为风向标，针对合作事项在事前、事中、事后坚持以诚磋商、以诚合作、以诚履约，集团将“拼项目、谋经营、抓改革、强党建、守底线”作为总抓手，重点以交通项目投资建设为核心产业，以资源开发、绿色建材、公交客运、现代物流4个产业为基础，把好采购、销售、服务等方面质量关。2023年以来，合规部以《中华人民共和国民法典》“诚实信用”原则为基本要求对合同内容严格把控，截至目前已对1774份合同把好诚信关。同时交建集团以签订合同为参照，认真执行合同内容、履行合同义务，获得众多合作伙伴一致好评。尤其对于工程项目涉及资金较大领域，集团始终筑牢诚信合作底线，主动依约按时退还投标保证金和履约保证金，并根据项目进度及时结算工程款项，依法合规、质效并举推进企业高质量发展。

三是聚焦问题严整改。交建集团坚持以发现问题、推动问题解决为导向，对生产经营与商业合作中出现的诚实信用问题严肃整改，同时集团将诚信督导检查作为压实诚信责任的有力抓手，定期与不定期开展诚信督导检查，就招拍挂、合同履约、人事招聘等公司在运营工程中的各方面、各环节进行监督检查。2023年集团合规部以开展的2轮专项检查为契机，聚焦检查过程中发现的诚信问题共下发整改通知书15份，将立行立改与限时整改相结合。对严重违反诚信底线的行为严格惩处，力争起到查处一案、警示一片、规范一方的作用，筑牢集团各子公司、各部门及全体员工的诚信思想防线，打造诚信兴企的品质交建。