近日，雅茶集团组织召开欠资欠薪涉稳风险问题化解暨治理欠薪冬季专项行动部署会，集团党委书记、董事长古劲，党委副书记、总经理杨松，党委委员、副总经理高格力，市纪委监委派驻雅茶集团纪检组，财务管理部，项目管理与安全环保部及下属各子公司主要负责人和分管领导参加会议，

会上，高格力传达学习了市国资委欠资欠薪涉稳风险问题化解暨治理欠薪冬季专项行动部署会会议精神，项目管理与安全环保部、财务管理部通报了集团欠薪欠资情况，各子公司汇报了关于清理欠薪欠资的工作开展情况。结合当前形势，党委副书记、总经理杨松对涉稳风险问题化解和治理欠薪冬季专项行动进行了部署安排。

古劲要求，一是要摸清底数，建好台账。对所有项目进行全面排查，特别是对于资金紧张的公司，要重点排查，及时发现潜在的风险点，并建立欠资欠薪问题台账，动态管理。二是要细化措施，做好应对。针对不同类型的欠资欠薪问题，要制定具体的解决方案，确保问题得到及时有效解决。三是要提高认识，明确责任。各子公司要高度重视欠资欠薪涉稳风险问题的化解工作，明确责任分工，确保各项工作落到实处。四是要做好预案，防患未然。提前做好应急预案，确保一旦发现问题能够及时妥善处置，加强舆情监测，及时掌握社会舆论动向，做好正面引导，防止负面舆情扩散。