雅州集团四举措贯彻落实全市组织工作中期推进会议精神
近日,雅州集团党委采取四项措施认真学习贯彻全市组织工作中期推进会议精神,聚焦基层党建主责主业,激励干部担当作为,推动年度目标任务全面完成。
一是认真学习贯彻,提高思想认识。集团党委中心组、各部门、各子公司迅速传达学习领会全市组织工作中期推进会精神,不断开拓干部视野,增强干事创业活力,自觉把基层组织工作置于雅州新区高质量发展大局中思考谋划、跟进跟紧,通过全面学习、深刻领会、深入落实,坚决做到闻令而动,不打折扣、不搞变通,确保各项工作深入推进、落地落实。
二是抓实重点任务,夯实发展基础。充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用,主动围绕市委、市政府和雅州新区重点任务安排,科学统筹雅州新区改革发展、千亿国企培育、重大项目推进等重点工作,将重点任务、重大项目建设纳入党委前置研究程序,深度谋划、科学决策,创造性开展工作,推动重大项目建设,加快新兴产业培育,助推雅州新区高质量发展。
三是盯住年度目标,推动中心工作。围绕全年目标任务进一步查漏补缺,对标对表找短板、补弱项,深入分析和挖掘增长点,抓整改、强保障、求实效,确保年度目标任务完成。加速推进省市重点项目,加快雅州新区城市会客厅、体育馆、四川省区域应急救援雅安基地3个标志性、引领性重大项目建设,启动雅安物流园名山货运站建设项目,加快推进66个项目实施,完成固定资产投资26亿元。
四是突出提能提效,加强队伍建设。聚集“五提五拼”,深入推进“转树作抓”巩固提升行动,发挥党员先锋模范作用,推动党员干部抓发展、抓服务、抓效能;进一步明确鲜明选人用人导向,切实在人才选拔、干部队伍建设、建好管好用好阵地上下功夫,选优配强干部队伍,着力锻造一支高素质专业化干部队伍,将党的组织优势转化为发展优势,用人才保障推动公司高质量发展。