雅安文旅集团“清廉企业”示范单位创建启动以来，切实把党风廉政建设作为打造“新文旅”的“战略定力”，“五廉”并举，坚持将清廉思想、清廉制度、清廉纪律、清廉文化全面融入集团改革和经营发展中，积极营造风清气正的干事创业氛围，为集团高质量发展提供坚强保障。

一是学习促“知廉”。制定《党建和党风廉政建设工作要点》，明确党建、党风廉政建设五个方面22项重点工作内容，班子成员切实履行“一岗双责”，加强分管范围内党风廉政建设工作，各子公司实行党风廉政建设季汇报制度，层层传导压力。固化“第一议题”制度，将学习贯彻习近平总书记关于党风廉政建设、廉洁文化建设重要论述纳入党委会、党委理论学习中心组学习、“三会一课”等必学内容，上下贯通及时传达学习中央、省、市有关重要会议精神、制度等，结合实际及时研究贯彻落实措施。常态化开展警示教育活动，由党委书记、董事长带头讲廉洁党课，开展廉洁谈话。分层分级组织党员、中层以上管理人员观看《“阳光问廉”问“双述”，“一把手”监督有实招》《企“途”》等警示教育片。紧盯关键节点，在元旦、春节、劳动节等组织发送节假日廉洁自律提醒短信。把党风廉政建设工作纳入各子公司年度考核重要内容，与经营生产工作同谋划、同部署、同考核；每年召开述责述廉大会，集团监督部门负责人、职工代表、党员代表等述责述廉对象通过会议述责述廉，现场接受质询，有效推动“第一责任人”责任再压实。

二是制度筑“奉廉”。制定印发《党委履行党内全面监督责任清单等六张责任清单》《纪委落实党风廉政建设监督责任实施办法》《禁止员工及其亲属所办企业与公司发生业务往来的规定》《干部职工操办婚丧喜庆事宜的具体规定》等制度，全方位堵塞管理漏洞，强化员工廉洁从业行为，提升公司治理能力。强化廉洁风险预警防控管理，加强对重点岗位、关键环节的监督，按照“一年一排查、一年一评估”的工作要求，组织各部门、各子公司开展各类风险点、风险等级和风险类型排查，对集团及各子公司按照职权职责对71个部门、235个岗位、157项涉权事项工作流程的主要职责、风险类型、风险点、风险等级及防范措施和管控监督责任，进行适时更新，并提出相应防范措施，全方位构筑廉洁防控“铜墙铁臂”。

三是阵地引“倡廉”。依托支部党员活动室、所属景区、公园等公共区域打造“廉政活动室”、廉洁主题公园、廉洁文化小品、廉洁书屋等多个点位，不断增加廉洁文化渗透力、感染力。充分履行国企社会责任，用好公司红色资源，创新廉洁教育载体，高水准打造廉洁文化教育基地，蒙顶山、大熊猫国家公园雅安科普教育中心等先后获得廉洁教育基地、青少年爱国主义教育基地、研学基地等，进一步推动清廉文化宣传教育向基层延伸。

四是文化助“育廉”。结合主题党日、群团活动等，开展职工廉洁书画征集、家风故事诵读、参观警示教育基地等形式多样的廉洁活动，让清廉之风吹进每名干部职工心中，让廉政文化理念更加深入人心。以本土文化底蕴特色为元素积极打造廉洁系列文创产品，创作的廉洁文化创意产品中“孝廉清风雅韵丝巾”“安雅“廉”影柔光小夜灯”代表雅安参展四川省第二届“510”廉洁文创产品展览，“孝廉清风雅韵丝巾”被选中获省纪委家风馆展陈。聚焦国有企业廉洁风险点，突出以案件查办为引领，立足廉洁文化和警示教育相结合，以年轻干部的“年轻有违”为主题，积极筹备“510”（我要廉）廉洁微话剧。

五是监督强“守廉”。推动党委全面监督、纪委专责监督、内部审计指导监督、业务部门职能监督、基层党组织日常监督、党员和群众民主监督有效融合，形成监督合力。各职能部门常态化对子公司在招投标、资产管理、项目投资、物资采购、选人用人、党建和党风廉政建设、财务收支、安全等关键环节和重点领域进行全过程、精细化专项监督检查，其中，2022年在日常监督检查发现问题100余项，有效防范化解各类经营风险。积极推进派驻纪检监察组改革，集团党委书记、董事长定期与派驻纪检监察组组长交换意见，重大决策事项、重要方案、制度制定、重大活动等均积极征求派驻纪检监察组意见建议，确保重大事项预先沟通、日常工作常态沟通。深入开展“传统家规对新时代廉洁文化建设的现实意义”调研课题，以培育好家风为切入点，深入传承并弘扬革命文化、社会主义先进文化和优秀传统文化中蕴含的廉洁因子，在文旅建设项目实施现场张贴廉洁文化主题宣传标语，潜移默化廉洁文化熏陶，增强廉洁文化社会传播力感染力，让廉洁文化飞入千家万户。