2月28日，城投公司召开2025年工作会，全面总结2024年工作，分析发展形势，部署2025年重点任务。公司党委书记、董事长罗伦全出席会议并作题为《坚定信心 迎难而上 改革创新 奋力谱写雅安城投高质量发展新篇章》的讲话。党委副书记、总经理范勇主持会议，并作工作报告。

会议指出，当前城投公司改革发展正处于新的战略机遇期，形势催人奋进，机遇与挑战并存。公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，主动融入雅安“一区一地引领、两轴三圈联动、县域重点突破、全域协同共兴”发展战略，抢抓成渝地区双城经济圈建设、川藏经济协作试验区等重大历史机遇，奋力谱写城投公司高质量发展新篇章。

范勇强调，围绕全年目标任务，要重点做好以下工作。一要深化市场拓展，筑牢发展根基。 提升投标能力，践行利他共赢理念，优化区域布局。二要全面盘活资产，释放存量价值。 加速资产租售去化，攻坚房地产营销去化。三要严控风险底线，护航稳健经营。筑牢合规防线，防范债务风险，夯实安全根基，守牢廉洁底线。四要狠抓成本管理，提升盈利水平。 压降材料成本，优化人工成本，压缩管理成本，降低时间成本。五要强化能力建设，夯实发展内核。 强化结算能力，升级建造能力，提高回款能力，锻造品质能力。六要深化改革转型，培育增长动能。 聚焦主责主业，巩固核心业务，拓展装饰装修板块，布局建材租赁产业链，探索构建建材回收循环体系，培育新的利润增长点。

罗伦全强调，面临产业深度转型、行业急剧变革的新形势，要守牢“基本盘”，坚定不移做强主业；要破除“路径依赖”，在市场化改革大潮中重构发展模式；要突破“资源桎梏”，在行业洗牌中锻造核心竞争力；要突显“支柱作用”，在城市建设中扛起国企使命担当。

罗伦全要求，全年工作要突出“五个重点”。一要全面深化改革，推动转型发展。 通过资产重组、完善治理、拓展新兴业务和优化资本结构，实现企业市场化转型与可持续发展。二要做大做强主营业务，夯实发展根基。 聚焦建筑市政施工，做优绿色建材与供应链协同产业，提升全产业链资质水平，增强核心竞争力。三要全面推进市场拓展，提升营销质效。 完善市场化营销机制，深耕雅安市场，积极开拓市外市场，推动业务量质齐升。四要加强全过程经营管控，防范化解风险。 强化合规经营，抓实“两金”清欠，精细化项目管理，化解债务风险，严守安全生产底线。五要强化党建引领，保障高质量发展。 坚持政治建设首位，纵深推进全面从严治党，夯实队伍建设和基层党建，扎实做好巡察整改“后半篇文章”。

会上，传达学习了市委常委、市国资委党委书记何连俊调研城投公司指示精神。党委委员、纪委书记陈柯洁宣读表扬通报，领导班子为受表扬的先进集体代表及个人颁奖。党委副书记、总经理范勇代表公司与部门、子公司现场签订2025年度目标责任书。党委委员、副总经理苟刚通报2024年度财务指标情况。部门、子公司围绕2024年工作完成情况和2025年工作计划进行汇报。

城投公司领导班子成员、全体中层干部、各子公司班子成员及受表扬的先进集体代表和个人参加会议。