2022年，面对砂石市场低迷、新冠疫情冲击和6.1芦山地震等因素影响，交建集团兴宝公司多措并举迎难而上，全力冲刺，砂石产量及销量创历年新高，刷新了公司成立至今最高产销量记录。全年，实现营业收入9500万，利润总额2400万元，全面进入高质量发展阶段，为新年度各项工作高起点开局奠定了坚实基础。     

一是挖掘“增量点”。每月下达施工和生产任务，调整延长原料开挖和加工生产时间，增加原料开挖产量和成品料生产量，错峰生产。2022年砂石产量突破261.97万吨，同比2021年增幅20.68%。砂石销量突破256.38万吨，同比2021年增幅28.50%。    

二是开拓“创收点”。深度分析市场需求，积极应对市场带来的挑战，采取“淡储旺销”策略，避免价格波动过大，扩大盈利空间；加大客户开发，引进优质大客户，旺季延长销售时间，优先满足目标市场，实行24小时不间断销售，保证供货速度、供货效率，确保收益稳定。

三是找准“提效点”。进一步优化生产组织，将部分岗位上岗时间提前，错开道路货运高峰期；积极协调宝兴县政府，解决弃土运输瓶颈问题，2022年完成弃土处置45.02万吨，同比2021年增幅39.17%；抢抓黄金施工期，高效推进代碑寺项目进度；加强内部管理，建立完善生产销售管理制度和绩效考核体系，提升工作效率。

四是严控“降耗点”。合理安排生产、提高产品质量、优化物资采购环节、降低人工成本；严控办公耗材，杜绝浪费；加强公务用车管理，减少差旅费；优化资金结构，合理分配资金，加速资金周转，降低筹资成本。全年节约管理成本80余万元、节约财务费用150余万元，降本增效，销售利润率上涨1个百分点。