近日，雅投集团召开第三季度意识形态、信访维稳工作研判会议，集团党委副书记郑宇同志主持会议并讲话。    

会上，各子公司逐一汇报了1-8月意识形态、信访维稳工作开展情况，并就重点问题及潜在风险进行系统梳理和全面地分析研判，提出了解决问题的思路和举措。

会议强调，一是提高政治站位，充分认识意识形态和信访工作的重要性。全省文化和旅游发展大会召开之际，总部资产部、项目部、办公室及各子公司要加强意识形态和信访稳定风险隐患排查，对可能引发信访问题的矛盾纠纷，做到“应排尽排”，建立健全台账，逐一销号。二是压实工作责任，确保工作职责和压力传递横向到边、纵向到底。要压紧夯实意识形态工作责任，牢牢紧握意识形态工作的主动权，领导班子成员切实履行好“一岗双责”，将意识形态工作责任扛在肩上、放在心上、抓在手上。三是强化处置能力，健全工作机制，坚决筑牢守牢安全防线。涉及部门、子公司要建立健全信息共享、协调联动、风险预测预警等工作机制，严格落实信息发布“三审三校”制度，加强正面宣传，做好舆论监督工作；畅通信访渠道，做好维稳工作，努力化解信访问题，坚决把信访工作做实做细，筑牢信访稳定安全防线。

会议还传达了近期意识形态有关文件和信访维稳有关工作会议精神。