12月5日，交建集团召开冲刺2023年度目标任务调度会，对标年度目标任务进行再动员、再冲刺。集团经营班子成员，各子公司、各部门主要负责人参加会议。

会议强调，时值决战决胜年度目标任务关键时刻，集团上下务必以百倍的信心和时不我待的奋进姿态，齐心协力、鼓足干劲，坚决完成年度各项目标任务。一要对标成绩增信心。今年以来，集团上下按照市委决策部署和工作安排，全力以赴拼项目、拼经济、拼发展，经济指标持续向好，项目建设成效显著，完成年度目标任务基本可控。二要对标目标找差距。要对标全年目标任务，逐项分析研判差距和不足，直面发展中的矛盾和问题，迎难而上、分秒必争，尽最大努力高标准完成各项经济指标和重点工作任务。三要对标差距强措施。要以党建为统领，紧抓项目建设和“1+4”产业协同发展，对标对表、补缺补差，确保各项目标任务按节点圆满完成。四要对标任务强保障。要“清单式”再细化分解任务，层层落实责任，倒排时间加快推进，跟踪协调调度强化要素保障，部门联动督查督办落实，扎实开展安雅·百日安全攻坚行动，织密筑牢安全稳定“防护网”。同时，要科学系统谋划2024年工作，确保明年开好局、起好步。