“9·5”泸定地震发生后，雅安交建集团第一时间赶赴受灾地区参加道路抢通保通，随后转入并高质量推进交通基础设施灾后恢复重建工程建设。

一是扛起责任强领导。成立主要负责人主要抓、分管负责人具体抓的重建项目指挥部；充分发挥所属勘察设计、项目管理、路桥等子企业“野战军”作用，成立工作专班驻扎一线强力“带头”推动；创新“党建+项目”模式，成立交通灾后重建项目临时党支部，点燃项目建设“红色引擎”，助力跑出项目建设“加速度”；加强与市级部门和属地政府协同联动，加大征拆、土地、资金等要素保障力度，逐个击破项目建设中的难点、堵点、痛点，加快推进重建规划变成现实图景。

二是分类施策优设计。创新采用EPC建设模式，充分发挥设计“主导”作用，有效促进设计、采购与施工相衔接、“四好农村路”建设与交通基础设施重建相结合，充分考虑高温、雨季、滑坡、泥石流、余震以及周边路网、地质地貌等给项目建设带来的困难和影响，科学规划、合理设计，持续优化项目建设整体方案，有效推进项目进度、控制成本质量、缩短建设时间；将交通+旅游、+产业、+文化、+民俗、+物流等元素融入灾区乡村振兴发展，探索“交旅融合”重建新路子，石棉县草科乡集中安置点融入藏式风格，与草科温泉小镇整体风貌保持一致，实现交建项目融入文旅产业，文旅产业反哺重建项目，为灾区群众铺就安全路、旅游路、产业路、致富路。

三是挂图作战抢进度。统筹重建力量，调集专业技术人员和大型施工设备，打好项目压茬推进、持续提速基本保障基础；逐个落实项目责任人、立下“军令状”，挂图作战、对标对表，建立销号管理台账；打造高效畅通工作机制，建立“一天一研判、一周一调度、一周一通报”工作机制和项目推进日例会制度，逐标段、逐点位汇报工程进度，当场点评指出问题，分析研究剩余工程量，调度施工力量，调整安排施工计划，确保项目顺利实施；加大机械设备及施工人员投入，提前做好钢筋、水泥、砂石等材料储备，及时做好工程计量及签证，切实保障资金需求，及时兑现农民工工资，确保项目快速推进。

四是全程严管把质量。严格落实质量监督程序，及时完成质量监督申请及工地试验室建设、备案，有序开展施工质量检测；严格落实质量管理责任，施工、监理全程开展质量检查抽查，严把材料入口质量关口，严格现场控制和工序管理，上一道工序验收合格方能进入下一道工序；压实质量监管责任，严格责任追究，对工程项目建设开展常态化质量监督，对质量问题“零容忍”，确保工程项目建设质量和施工安全绝对可靠。

五是突出首位保安全。项目实施前，施工及监理单位对施工人员进行安全教育知识讲座培训，做好安全技术交底，特种作业人员必须持证上岗；施工过程中，切实做好监督巡视，现场安全员认真履行日常视查及设施设备维护职责，监理监督必须到场到点并做好记录。集团领导和业务部门定期对项目安全生产开展检查督导并贯穿项目实施全过程，发现安全隐患行为和苗头立即制止并要求限时整改，确保安全责任事故“零”发生。

六是转树作抓提效能。紧扣灾区重建任务目标，把灾后重建一线作为践行“转树作抓”“承诺践诺”主战场，以“五提五拼”总要求锻炼和检验干部作风能力，扎实推进“转树作抓”巩固提升行动走深走实，奋力推动市委灾后重建各项决策部署落地落实、见行见效。充分发挥各级纪检监察机构和建立地方干群监督作用，随时接受各方对项目质量、安全、廉洁、稳定、生态等全程方位监督，确保重建目标任务高质量完成、经得起历史和实践检验。截至目前，G662大渡河大桥（甘孜界）至石棉县城段、S217石棉县王岗坪至石棉县城段、石棉县X073两河口至界碑石（甘孜界）段、石棉县受损农村公路等灾后恢复重建工程及石棉县农村公路改造提升工程、石棉县草科乡灾后恢复重建田湾河村雷打石、农家村思源广场及村委会3个集中安置点建设项目正在有序加快推进，X066王岗坪至王岗坪景区段灾后重建工程主体已基本完工。