通过开展警示教育、学习研讨、查纠整改、公开承诺、把关评估等工作，国资公司持续整治企业内部作风问题，不断推进公司人员队伍建设，进一步把“转树作抓”专项行动工作做细做实。

一是强化督导检查。按照公司党委的部署，4月25—27日对下属7家子公司开展“转树作抓”专项行动开展阶段性督查督导工作。下沉项目工地2个，累计查阅资料共8卷19册、开展个别谈话13人，发现问题11个，点对点发出整改通知7份。

二是严格把关评估。公司党委高度重视合力统筹抓好“转树作抓”专项工作，多次通过党委会研究、安排、部署具体任务。听取专项行动工作汇报并开展把关评估，点评专项行动、肯定工作成效、提出意见建议、指明后期方向，两次评估结果均为良好。

三是做好成果转化。在边学习、边查摆、边整改中公司始终把成果转化作为“转树作抓”专项行动重中之重，自开展以来提出“三比争一流、三看站排头”的行动口号，坚持抓思想教育、抓技能提升、抓经济指标。聚焦问题整改和规范经营，正在逐步修订、废止、新立一批规章制度，用规章制度堵塞漏洞、源头预防，巩固“转树作抓”工作成果。