雅州集团出台“采购实施细则”，健全“向阳而生”阳光采购生态体系，努力推动市属国企阳光采购落地落实，助力国企降本增效、防范廉洁风险、优化营商环境。

一是健全制度体系。对标对表《市属监管企业阳光采购实施办法（试行）》，结合集团实际制订《四川雅州新区发展集团有限责任公司采购实施细则（试行）》。明确5万元以上非依法必须招标的工程项目、生产资源、贸易流通采购一律实行阳光采购，特殊情况不具备阳光采购条件的，须按程序报批；对采购范围、方式、程序和监督管理等内容进行明确，全方位规范采购行为。

二是完善组织建设。成立“一二一”阳光采购工作小组，即：设“一个小组办公室”在合同造价部，实施阳光采购具体业务；纳入“二个辅助组织”，组建雅州集团代理商库，协助开展阳光采购业务，委托具有贸易流通采购业务的雅安经济开发区发展投资有限公司，开展工程建设领域大宗物资集中采购；设“一个监督部门”在审计法务部，开展阳光采购全流程监督工作，切实强化采购合规性管理，最大程度防控廉洁风险。

三是强化制度执行。召开雅州集团阳光采购类工作推进会3次，小组办公室就各相关采购制度进行解读，向经办人员提工作要求,采购各环节需严格执行需求申请、审批、公告、评审、公示等相关规定，确保采购项目按照既定程序进行，充分提高采购工作的透明度和公正性。通过日常监管和专项检查等方式，实地核查、跟踪检查各子公司《采购实施细则（试行）》制度执行情况，及时发现制度执行中存在的问题和不足，及时修订，促进制度体系更加完善、更加有效。

下一步，雅州集团将加强阳光采购工作监督管理，推动采购工作更加公开、透明、规范，为国有企业高质量发展注入蓬勃的生命力。