雅安市交通建设(集团)有限责任公司下属控股子公司——四川康藏路桥有限责任公司(以下简称路桥公司)成立于1993年,前身为四川省雅安路桥总公司。自2017年国有企业改革重组以来,路桥公司体制机制不断健全、行业资质丰富多样、软硬实力进步明显、建筑产值成倍攀升,在推动国有企业高质量发展的道路上措施
——加强制度建设,健全国有企业管理体制措施
改制以来,路桥公司坚持以党建引领企业经营发展,加强制度建设、完善组织机构、规范管理体制、科学设置部门、明晰职能职责,持续健全公司“三重一大”决策制度和议事规则,建立董事会和总经理办公会议制度,召开董事会和总经理办公会54次,审议议题225个;健全行政、采购、薪酬、人才引进、工程建设和安全生产等管理制度100余个;重视企业文化培养,加强业务能力培训提升,组织丰富的工会和团建等活动,每年组织参与培训和各项活动20余次;切实做到以制度管人、流程管事、文化管心,加快实现企业现代化管理。
——同心勠力奋进,取得国有企业改革重组成效明显
改制以来,路桥公司逐步取得公路工程施工总承包二级资质,建筑工程、市政工程、水利水电工程施工总承包三级资质等10余项专业承包资质,拥有价值4亿元以上的多套大
——抓好谋划布局,推动国有企业高质量发展目标明确
一是讲政治,谋大局。抓好地方产业协同,促进兄弟公司协同发展。二是谋经营,促发展。持续争取市本级和各县(区)项目建设任务。三是抢工期,拼项目。加快实施好新开工重大项目和重要续建项目,确保20个在建项目顺利完成年度施工任务。四是重品质,敢创新。抓好无筋混凝土、新