为深入贯彻学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神，认真落实安雅·百日安全攻坚行动部署要求，市国资国企以高质量安全工作服务高质量发展为主责，扎实开展保安全护稳定防灾害工作，强化责任落实，严防安全风险，切实把好“安全关”守牢“平安线”。

一是高频次部署，抓实抓细各项工作

召开市国资委党委会，传达学习习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神和安雅·百日安全攻坚行动动员部署会议精神，研究国资系统贯彻落实意见。组织市属监管企业召开专题会，具体部署推动安雅·百日安全攻坚行动工作，统筹推进国资国企建筑施工、交通运输等重点行业领域风险隐患整治，确保整治任务在企业落地落实、取得实效。雅州集团、雅投公司、城投公司等6户市属重点企业纷纷组织召开党委会、专题会，传达学习相关重要指示精神和会议精神，并结合行业实际细化安排部署百日攻坚行动，全力确保岁末年初安全形势稳定。

二是紧盯重点领域，全面深入排查风险

市属监管企业重点围绕“安雅·百日安全攻坚行动”安全生产、道路交通、消防安全等整治重点，组织安全专业人员对办公场所、建筑工地、酒店、景区、道路运输、租赁资产、LNG加气站等重点区域开展全覆盖检查，共计排查隐患240余处，完成整改228余处，整改率95%。城投公司加强对深基坑、脚手架、高支模等危大工程及动火、高空、用电等危险作业的消防安全管理，进一步强化冬季施工防风、防冻、防滑管理；雅茶集团邀请安全行业领域专家、公司业务骨干，围绕新《中华人民共和国安全生产法》、落实企业主体责任及怎样做好安全生产风险隐患排查等内容，组织开展安全教育培训；保安公司启用“智能枪弹柜”，施行“双人双锁”“一键报警”等系统化管理模式，确保人枪安全，进一步加强枪支弹药管理；青衣江粮油公司对3个粮食仓库3万多吨储备粮食、1个应急物资库进行精密排查，明确责任强化落实，把安全责任落实到岗位、落实到人头。

三是多措施推进，全面提升企业本质安全

作为安全综合风险压力最大的市属重点企业，交建集团聘请专业安全评估机构对集团所有在建项目办公驻地、三区两厂开展安全评估，全面完成在建项目驻地安全评估；集团下属蜀通、路桥、项管公司建立安全网格化管理体系，编制安全网格管理图，建立权责明确、责任到人的安全管理层级；加快推进在建项目信息化建设，预计12月内完成在建项目信息化项目招标，全面提升企业安全管理信息化水平。