为提高警示教育针对性实效性，真正起到查处一案警示一域教育一方的作用，城投公司纪委结合“转树作抓”专项行动，对城投公司下属子公司市政公司、城投建工等9家子公司共计26名班子成员开展分层分类警示教育。

一是分层次对子公司高管量身定制警示方案。用身边事警示身边人，点名道姓通报身边典型案例，督促反思落实短板弱项，做到谁的责任谁落实、谁的人员谁管理、谁出问题追究谁。

二是针对公司项目建设类、咨询类、地产类、水电类等领域和行业的情况特点，抓牢关键环节开展警示教育，提高警示教育实效性。

三是通过常规检查、专项检查等多种方式发现的问题，带着问题做深做实做细警示教育，提高警示教育的精准性。紧盯重点人、重点环节、重点问题，坚持分步实施、压茬推进。

四是认真分析子公司近年来有无违纪违法案件及案件性质，信访投诉、线索比例等，以及高管的性格秉性、行事作风、班子成员有无出现过廉洁问题，有针对性地差异化开展警示教育。