城投公司纪委强化零星材料采购监督力度，以“四严”阻断采购过程中的廉洁风险，切实提高拒腐防变能力，进一步深入推进“雅廉细胞”建设，保障公司采购活动公平公正，营造风清气正营商环境。

一是“严”制度建设。督促城投公司招采领导小组建立健全《企业生产经营采购管理办法（试行）》，完善《采购方式流程表》，将采购工作的各项政策要求、原则规定具体化，构建可操作性强的内控制度体系，合理控制企业生产经营采购成本，规范生产经营采购规则与程序，确保监督工作有章可循、有据可依。

二是“严”责任落实。严格落实采购人在组织采购活动、落实采购制度、合同履约验收和资金支付等方面的主体责任，确保“谁采购，谁负责”；同时强化监管部门监管责任，定期对采购需求是否合理、文件编制是否科学等进行监管，做到监管“不越位、不缺位”。

三是“严”监督力度。建立与成本控制部、风控合规部、计划财务部等内设部门协作配合机制，通过专项监督、会议监督、现场督导等方式对零星材料采购进行监督检查，并按照城投“清廉工程”品牌创建方案要求，项目实施事前、事中、事后均需向公司纪委报备机制，强化对零星材料采购全过程监督，有效防控廉洁风险，确保零星材料采购优质高效。

四是“严”警示教育。城投公司纪委切实把廉洁文化建设作为构建惩防体系的重要载体和重点工作，将警示教育与零星材料采购工作紧密结合，通过组织开展警示教育、学习党纪法规、召开会议专题研讨等方式，引导党员干部强化纪律规矩意识,筑牢拒腐防变的思想防线，确保零星材料采购工作廉洁规范高效。