1月22日至1月29日期间，市国资委党委副书记、主任曹刚带队，先后赴雅州集团、雅投集团、城投公司、交建集团、文旅集团、雅茶集团、保安公司、青衣江粮油公司8家市属监管企业进行了调研，并召开座谈会。市国资委副主任谢纍，党委委员、副主任段正峰，相关科室负责同志陪同调研。

座谈会上，调研组听取了各企业班子成员、相关负责人关于企业改革、风险防控、生产经营等工作情况的汇报，调研组对8户市属监管企业上一轮改革取得的工作成绩予以了肯定，并在详细询问了解后，对各企业发展提出了意见建议。

一是抓改革、强实体。省国资委在2024年度工作会上，已明确新一轮改革的重点工作及发展思路，就雅安国资国企而言，就是要将新一轮国企改革、科技创新、实体化转型、优化国资布局等方面作为重要突破点，将AA+创建、三项制度改革等方面作为主要发力点，深化新一轮的改革，推进国资国企高质量发展；二是抓安全、防风险。各企业要严格防范债务风险、廉洁风险、安全风险，要头脑清醒、心里有数，对风险较大的要建立快速反应机制，提前做好兑付安排，确保不发生债务违约事项，更要防止企业“爆雷” ；三是抓增长、提质效。各企业要强化成本管理，在利润等主要经济指标上发力，严控运营成本，要继续围绕“千亿国企”培育这条主线，盯住营业收入、盈利总额均增长12%这个目标，不断挖潜量、找增量、提质量；四是抓项目、增质量。企业要精准投资项目，要仔细研判后再投资，做好可行性研究分析，确保项目可持续推进，力争2024年一季度开门红。