雅安文旅集团党委始终坚持将党建工作与业务工作协同发展，紧紧围绕“一号工程”“一地建设”“一核引领”和“新文旅”建设，将党建引领项目高质量发展变为落地见效的生动实践。

——党建引领护航，激活发展新动能

“一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜”。雅安文旅集团坚持“党建+项目+发展”理念，以问题为导向，探索“支部+党员+项目”模式，各级党组织书记带头，在重大项目建设、会务会展服务等重点工作中组建7个“党员项目攻关组”，设立党员先锋岗4个、党员责任区2个，配强“主心骨”、打造“先锋队”、按下“加速器”，梳理解决项目建设等难点堵点问题20余个，确保关键项目有党员领着、关键环节有党员把着、关键时刻有党员顶着，不断激发凝聚干事创业信心决心。

——“三带动”多点发力，谱写文旅发展“新篇章”

一是带管理规范精细。严格落实攻坚小组责任分工，划定党员责任区、设立党员监督哨，加强调度，实时监测，及时沟通，不定期对作业队伍和现场管理人员等进行安全管理、流程规范、政策法规等宣传宣讲，确保项目三个“不发生”。二是带服务提质增效。围绕公司酒店、景区、餐饮、会务会节等业务板块，依托攻坚小组为“先锋队”，引导党员在一线作垂范、挑大梁、当主角，广泛开展“创五星服务，显党员担当”等实践活动，着力塑造高品质文旅服务品牌，圆满承办第十四届两岸电影展、第十届中国网络视听大会（雅安分会场）、第十三届国家综合防灾减灾与可持续发展论坛、“荟雅”人才活动周、中共雅安市委第五届三次全体会议等多场国家级、省级、市级等大型会议会展，蒙顶山花间堂·茶马司酒店荣获“金树叶级绿色旅游饭店”称号；2023年“中秋国庆”双节期间景区酒店接待游客同比增长1293.40%，营收较同比上涨353.83%，旅游服务零投诉。三是带项目快速推进。通过“走访调研”“现场办公”“项目攻关解难题”“攻坚小组联项目”等方式，攻坚小组主动深入矛盾多、困难多的项目一线，领衔推动解决重点、难点环节问题，蒙顶山5A景区建设提前20%，1869熊猫happy馆、自然博物馆提前开园，轿顶山项目阶段性缩短工期60天节约资金30余万元，公司重点项目8次受到市政府红旗表扬，助力全年各项目标任务圆满完成。