1月9日，雅投公司召开2023年工作会。会议深入分析研究当前形势，科学谋划2023年工作目标与路径举措，动员全体“雅投人”以主人翁的责任感和事业心，谋深谋早、提振精神、团结奋斗，奋力干出雅投新气象。

雅投公司党委书记、董事长谭克强主持会议并提工作要求；党委委员、副总经理付君太通报公司2022年经营目标完成情况，安排部署2023年重点工作；党委领导班子成员立足发展全局、结合分管交流工作思路；各子公司主要负责人围绕2023年“干什么、怎么干”作工作汇报。

会议指出，2022年，雅投公司全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，坚持党建引领、守正创新，坚持运用准确有效的思路举措，坚持建立规范高效的决策体系，高质量发展取得明显成效，“稳”的基础不断巩固，“好”的态势逐渐呈现，“进”的动能加快集聚，但也存在着挑战和考验。    

会议强调，2023年是贯彻落实党的二十大精神开局之年，是“十四五”战略规划承上启下的关键一年，也是雅投公司“翻篇归零再出发，踔厉奋发开新局”、千亿国企打造的起步之年。机遇与挑战并存，困难与希望同在。科学、深入地研究和谋划2023年工作思路，既是高效落实、圆满完成新一年重点目标任务的重要前提，也是加快推进高质量转型发展的必然要求。

会议要求，公司各部门、子公司要以本次工作思路交流为起点和契机，围绕“一增、二拓、三保、四抓、五促”具体内容，结合实际再研究、再完善、再打磨工作计划和推进措施，在新一年工作中鼓劲加压、奋勇争先，力争实现“开门红”。

会上，党委书记、董事长谭克强还对各子公司2023年工作提出具体要求。