自安全生产专项整治三年行动开展以来，城投公司将三年行动与公司安全生产管理工作有机结合，建立“2345+标准化”工作机制，不断提高公司安全生产管理水平，为迎接党的二十大胜利召开营造良好的安全生产环境。

一是建立“两个机构”。三年行动开展以来，城投公司及各子公司先后成立安全生产委员会和安全生产专项整治三年行动领导小组，加强对专项整治行动的组织领导，明确各成员单位责任分工，精心组织实施,扎实有序推进专项整治行动各项工作。

二是完善“三个清单”。把安全工作制度化、清单化、体系化，建立完善《安全生产责任（清单）制》《防汛安全隐患动态排查整治清单》《重大危险源清单》，明确安全工作重点，破解安全工作难点，突出安全工作亮点,实现从“一把手”到一线工人的安全责任全覆盖，让安全责任由“虚”变“实”，由“软”变“硬”。

三是制定“四项制度”。制定《建筑工程施工检查制度》《质量安全环保“包保责任制”工作方案》《脚手架搭设要点》《安全生产管理制度》，进一步加强安全生产工作的组织领导，强化危大工程监督管理，确保组织、责任、措施全面落实到位，有效防止各类事故的发生。

四是落实“五个同时”。公司所有新建、改建、扩建工程建设项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用建设，项目安全管理机构、安全生产管理制度必须同施工单位进场同时成立、同时制定。截至目前，公司未发生任何重伤及死亡事故，全面提升了企业施工管理能力，完善了企业安全治理体系。

五是全面实施标准化工地建设。严格落实建设工程安全设施与主体工程同时施工、同时投入生产和使用要求，公司结合自身实际制定《城投公司标准化工地图册》，对脚手架、临边防护、安全通道、临时用电、消防设施等安全防范措施的搭设和设置进行了详细的规定，以标准化工地建设为抓手，切实提升安全生产管理水平。截至目前，共计23个项目完成标准化工地建设。