‌2024年，雅安市国资国企紧扣“守底线、抓发展、促振兴”的总要求，通过精选国资队伍、聚焦产业发展、强化服务等多措并举，为乡村振兴注入了强劲动力，展现了雅安国资国企的担当和作为。

‌一、精选国资队伍，夯实驻村帮扶基础

一是严把政治标准。从市国资系统中选派了27名政治素质好、实干本领强、工作作风实的年轻骨干和后备干部驻村帮扶，参与15个村镇巩固拓展脱贫攻坚成果、助力乡村振兴帮扶等一线工作，这些驻村干部通过入户走访、实地调研等方式，全面收集帮扶对象的信息，深入分析村情，制定了详细的帮扶工作计划和方案；二是注重结构配比。优化了驻村干部队伍结构，切实做到尽锐出战，27名驻村干部中，党员干部占比50%，“90后”和大学及以上学历占比分别达到40%、92%，有8名为驻村第一书记；三是强化驻村待遇保障和关心关怀。制定了《关于落实驻村帮扶工作队待遇保障和工作经费的方案》，及时划转驻村第一书记工作经费，协调落实驻村队员工资待遇、生活补助、住宿保障、评优评先等保障措施，激发驻村队员工作积极性。

二、聚焦产业发展，壮大村集体经济

一是多维发力提升乡村特色品牌影响力，壮大村集体发展。今年7月以来，雅安市国资委派驻雨城区碧峰峡镇后盐村任驻村第一书记许隆毅，用自创的“望、闻、问、切”四字驻村工作法，携“驻村三宝”—弯刀、胶鞋和草帽，日日穿梭于后盐村各家各户、山间地头和乡村小道，通过自购无人机、微单创作短视频、入户走访推广等方式，集览全村地貌资源，利用自身专业，先后绘制了《后盐村文旅资源现状分布图》、编写了《高石梯茶旅融合项目建议书》、设计制作了100余套“雅安千年红豆”文创系列包装成功将成熟掉落的红豆成为热门礼品，开发“千年红豆树”旅游专线、“摩崖石刻“红军战斗遗址—贞洁牌坊—茶马古道”2条后盐村观光旅游路线；与雅茶集团构建合作发展模式，打造了“相思红”茶品牌，成功引进“古村落那屋民宿”“沐云·红豆子民宿”“后盐村小蒙泉野奢酒店”“红豆书吧”4个项目，合计投资超3500万元，提供就业岗位50余个，增加农民务工收入200余万元，2024年村集体经济收入达到25万元；通过“抖音”“小红书” 发布了20余条后盐村宣传视频，播放量破百万、累积点赞超过三万，创造了30万元的收入。二是运用资源赋能，推动乡村产业融合。先后盘活雨城区碧峰峡镇后盐村、荥经县新添镇庙岗村、名山区车岭镇石堰村等5个村集体闲置土地240余亩，修建庙岗兰花、茶叶等产业基地，实现了产业发展、文化传承与乡村经济增长的有机结合，以实际行动为乡村振兴注入新动力增加村集体经济收入，帮助帮扶村群众在“家门口”稳岗就业。截至目前，实现村民茶叶、水果、家禽等农副产品销售额12.75万元，实现就业岗位80余个，15个村集体经济收入平均增加4.8万元，每年收入达到13万元以上。

‌三、强化帮扶服务，充分发挥国资党建引领作用

一是坚持将党建工作与帮扶工作紧密结合。形成国资系统主要领导亲自抓、分管领导具体抓、党委办公室统筹、相关部门保障的工作机制，通过加强基层党组织建设、指导帮扶村党支部建设、主要负责人带队深入走访等方式，不断提升基层党组织的标准化水平，为乡村振兴提供坚强的人才保障和组织支撑。今年以来，雅安市国资国企主要负责人带队多次深入走访帮扶村，与驻村干部共同制定帮扶方案，明确帮扶责任，落实帮扶措施，累计走访了15个对口帮扶村65次，组织了20余次主题党日活动，慰问了70余名困难群众，深入了解了他们的实际困难，并成功解决了25个群众反映强烈的问题，不仅拉近了国资国企与群众的距离，也切实为群众带来了实惠和帮助；二是聚焦问题，履行社会责任。雅安市国资国企聚焦帮扶村急切的道路交通问题，积极协调市水利、农业农村局等部门筹措资金302.10万元，并提供帮扶资金累计62.35万元，用于对口帮扶村的道路修复、防汛维护、河道治理等基础设施建设，有效改善了帮扶村的基础设施条件，为15个村民的出行和日常生活提供了更多便利‌。

下一步，雅安市国资国企将不忘初心、牢记使命，继续发挥自身优势，汇聚国资力量，持续深化乡村振兴帮扶工作，巩固拓展帮扶成果，不断提高帮扶工作的质量和成色，为推动乡村全面振兴作出新的更大贡献。‌