一是完善监督检查机制。修订完善公司《内部监督办法》，解决监督的主体、主责、方式方法、人力资源整合等问题，使监督工作有制度可依据、可规范，有人力可开展，进一步提升监督检查工作质效。

二是严格落实监督责任。强化对“一把手”和领导班子的监督，抓好“关键少数”带动“绝大多数”，推动党内监督全覆盖。制定《城投公司党委加强对“一把手”和领导班子监督清单》49条工作要求及措施，全年列席公司党委会29次、经营班子会18次，提出建议31条，促进公司科学、民主、依法决策。落实干部任前廉洁谈话制度，做好廉洁教育提醒，与新任职、工作调动等干部谈话76人次。建立18名中层干部廉洁档案，严把党风廉政意见回复关，出具党风廉政意见22份。

三是强化日常监督力度。坚持常规监督和专项监督检查相结合，整合公司纪检、财务、审计等专业人才力量，形成监督合力，切实发挥监督的作用。强化对党支部党建、子公司监督检查，累计开展监督检查6次，督促整改问题194个，发现问题线索3条，约谈19人。