5月12日，农水投公司召开国企改革三年行动工作推进会。会议围绕全面完成国企改革三年行动任务，总结工作、交流经验、部署任务，确保高质量收官，取得经得起实践检验的改革实效。

会议通报了公司国有企业改革三年行动完成情况，并就公司《国企改革三年行动有关工作纳入经营业绩专项考核方案》涉及的重点工作做了安排。《方案》聚焦完善董事会建设、斗硬任期制和契约化管理、清理低效无效子企业、整合重组主业相同子企业、建立人才晋升体系、完成硬性考核任务等6项重点改革任务，实施倒扣分制，明确了2022年公司改革发展的“路线图”，确保各项改革工作稳步推进、有序展开。

会议强调，2022年是推动落实国企改革三年行动的收官攻坚之年，要突出问题导向，统筹部署、真抓实干，推动各项改革落地见效，确保三年行动圆满收官。一是提高政治站位，形成工作合力，明确各部门、子公司完成任务的工作标准、时间节点，巩固和推广改革成果，切实把改革工作放在心上，抓在手上。二是要全面对标对表，认真梳理分析自身改革任务完成情况，查漏补缺、完善整改，确保各项工作经得起检验。三是强化主体责任，将改革工作纳入经营业绩专项考核，严格逗硬，确保改革工作取得实效，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

农水投公司相关领导、各部门及子公司相关负责人参加会议。